[เทคนิคการประยุกต์ใช้]

เทคนิคการประยุกต์ใช้ Automotive Core Tools ภาคปฏิบัติ
(APQP & Control, PPAP, FMEA, MSA, SPC)วิทยากร: อาจารย์สุวิช หิรัญรักษ์หลักการและเหตุผล
                 การที่บริษัทในกลุ่มของอุตสาหกรรมยานยนต์จะสามารถปรับปรุงด้านระบบคุณภาพให้มีประสิทธิผลสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าได้นั้นจําเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรจะต้องนําเอาระบบการบริหารจัดการด้าน IATF 16949:2016 มาประยุกต์ใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ซึ่งประเด็นปัญหาที่พบบ่อยในการดำเนินการตามระบบ ก็คือ  ทางผู้ที่เกี่ยวข้องในหลายๆ  บริษัท มักจะยังขาดทักษะความรู้เกี่ยวกับ เงื่อนไขของข้อกําหนดเฉพาะของกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์ที่ต้องนํามาปฏิบัติในระบบของ  IATF 16949:2016 หรือที่เรียกกันว่า Core Tools Technique  ซึ่งมักจะเป็นประเด็นที่เป็นจุดอ่อนสําคัญที่จะเกิดข้อบกพร่องได้ง่าย  และพบบ่อยจากการตรวจสอบโดยหน่วยงานของบริษัทที่เข้ามาตรวจประเมินองค์กร  ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับ ข้อกำหนดของระบบ   โดยสามารถนําเอาหลักการของ Core Tools  และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้าน New Model ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กรวัตถุประสงค์ 1. เข้าใจข้อกำหนดต่างๆของ IATF 16949:2016 ที่เกี่ยวข้องกับ core tools และการนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง2. เข้าใจขั้นตอนของการดำเนินการ core tools แต่ละตัว3. ทราบแนวทางการตรวจประเมินตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับ core tools แต่ละตัว4. เข้าใจในการประยุกต์ใช้ core tools เพื่อปรับปรุงคุณภาพเพิ่มผลผลิตผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรม1. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับ Core tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan) โดยผ่านการอธิบายโดยวิทยากรที่ปรึกษาพร้อมทั้งตัวอย่างประกอบคำบรรยาย กรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่ม และการร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างการฝึกอบรม2. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับCore tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan)3. แนวทางการปรับใช้ Core tools แต่ละตัวคุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม ตัวแทนฝ่ายบริหาร ทีมงาน ผู้เกี่ยวข้องในการนำระบบ  รวมทั้งทีมงานบริหารNew Model  ทั้งนี้ควรประกอบไปด้วยตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆหัวข้อการฝึกอบรม1. ความหมายและความสำคัญของ Automotive Core Tools 2. แผนผังความเชื่อมโยง Core Tools กับข้อกำหนดISO/TS 16949:20093. เนื้อหาอบรมเชิงปฏิบัติการ : APQP and Control Plan  , PPAP , FMEA,MSA,SPC   +Workshop

•  ลําดับขั้นตอนของกระบวนการ APQP ตั้งแต่  เฟสที่1 - เฟสที่5
•  เป้าหมายการออกแบบกระบวนการผลิต
•  ปัจจัยข้อมูลนําเข้าและผลลัพธ์ที่ได้

•  การจัดเตรียมเอกสารเพื่อขอการอนุมัติชิ้นส่วนเพื่อการผลิต
•  ลําดับขั้นตอนเอกสารที่จําเป็นและเงื่อนไขข้อจํากัดที่จําเป็นต้องมี
•  ข้อจํากัดสถานการณ์ที่ต้องยื่น หรือ ต้องแจ้งเพื่อรับทราบ

•  เทคนิคการทํา FMEA และลําดับขั้นตอน
•  การกําหนดลําดับความสําคัญก่อน-หลังในการริเริ่มดําเนินการแก้ไข
•  การปรับปรุงกระบวนการผลิต
•  ความสัมพันธ์ระหว่างFMEAและControl Plan

•  ความเข้าใจการใช้สถิติเพื่อการควบคุมกระบวนการผลิต
•  แผนภูมิควบคุมแบบ Variable , Attribute and other
•  การปรับปรุงกระบวนการผ่านCp, CpK หรือPp, PpK
•  การอ่านและตีความหมายแผนภูมิควบคุม

•  ความเข้าใจเรื่องการวิเคราะห์ระบบการวัด

• APQP :
• PPAP
• FMEA
• SPC
• MSA

• การทบทวน Core Tools กรณีมีการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม(Product and Process Change)
• ปัญหา Core Tools จากการตรวจประเมินโดย CB  

แนวทางอบรม:  1.  สอนทฤษฎีและยกตัวอย่าง  2.  แบบฝึกหัดในแต่ละขั้นตอน  3.  สอบวัดความรู้ระยะเวลาการอบรม   จำนวน 2 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

 สมัครอบรม หรือ ติดตามหลักสูตรอบรมจัดได้ ID Line@ : @761mvknp หรือ https://www.facebook.com/HIPOtraining